关于企业演讲稿模板汇总7篇
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中，很多地方都会使用到演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的企业演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。
企业演讲稿 篇1中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元、环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续、健康发展的关键。
企业的成功归根结底在于执行力，执行力的落脚点就是全体员工，因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源，如果全体员工都能按质按量地完成工作任务，企业则充满活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。
目前，公司全体员工 工作态度怎样？正如吴总会上坦言：整体是好，根本是佳，但素质不高，能力不足；安于现状，不思进取；管理不严，不敢担当；不负责任，失职渎职；办事拖沓，效率低下；玩风过甚，纪律松弛；上有政策，下有对策；脱离群众，贪图享受；损公肥私，以权谋私；拉帮结派，任人为亲。种种现象，败坏风气，损坏形象，任期发展，失去民心，殃及 ……此处隐藏8203个字……的风险控制。——他们挥舞着旌旗为公司领航指路;业务部门不畏艰苦、奋力开拓，在各自的领域开疆辟土：经纪队伍的扩建、新试点的运营、集合产品的上线、保荐业务的筹备、ib资格的取得。——他们是奋战在业务第一线的生力军;支持部门精诚团结、精益求精，为公司的各项业务发展提供着稳定的运作工作环境和技术平台：规章制度的完善、基础设施的维护、后勤物资的供给、营运风险的监控、业务系统的运转。——他们构筑起公司阔步奋进最坚固有力的保障。
就拿我们第四党支部来说，这个支部领导登记结算部和资产管理部，两个部门都是公司的新设部门，年轻人多，干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台部门，承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期，随着公司45家升级和新设的营业部正式投入运营，登记结算部的工作量成倍增加，在保质保量完成原有工作的同时，他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投入，默默地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产管理部是公司的业务部门，他们管理客户委托的资产，将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面复杂，他们背负着全公司的期望，备受瞩目地打拼在业务的最前线。
XX年，公司成功推出了首只xxxx产品“xxxxxx”，它是公司在业务创新领域的一块里程碑，凝聚了xx人孜孜不倦辛勤劳作的汗水。它的成立离不开公司领导层英明的决策指引，大力扶持：产品申报期间，公司领导不辞辛劳多次带队去行业内的兄弟公司学习借鉴经验、向监管部门争取有利的政策，与销售渠道沟通合作方案，为产品的顺利上线开辟道路;它的推广离不开资管同事们的执着努力、无私奉献：整个产品推广期正值酷夏，他们背着行囊，头顶烈日，奔走在全国数百个城市的销售网点，
