阿米巴经典语录
在日常生活或是工作学习中，大家常常会遇到需要使用语录的情形吧，语录是言论的实录或摘录。语录的类型多样，你所见过的语录是什么样的呢？下面是小编收集整理的阿米巴经典语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1.全员参与经营，全体员工都了解公司的经营情况，致力于透明的经营。
2.但是，当企业业绩不佳时，这些高管们却会开始抱怨：我为公司不辞辛劳地做了这么多，现在是由于电子行业的整体状况出现恶化，才导致了我们公司的业绩出现下滑。而这不仅使得我本来应该获得的奖金和优先认股权都毫无价值，长此以往，我的干劲也会大受打击。
3.事实上，人们可以通过身体力行、省身思辩，来修炼成自己的知。这个知不同于最早的知，而是一种新知，是对个人价值的再次提升。
4.将正确的事情以正确的方式贯彻到底。
5.宋代理学家朱熹曾说过这样一句格言：不念旧恶，此清者之量。不能感人，皆诚之不至。而在企业中，身为经营者，尤其是一个追求卓越的经营者，在面对员工的短处时，必须彻底抛弃求全责备的心态，拥有不念旧恶的觉悟、雅量与能力。
6.在稻盛和夫的影响下，柳传志总结出了搭班子、定战略、带队伍的九真言，张瑞敏总结了。EC管理法、SST、SBU、人单合一模式，他们将自己成功的经验总结成可复制的管理理论，为企业持续发展提供了不竭的动力源泉。
7.必须根据市场变化和竞争对手的动态，时刻调整组织，建立符 ……此处隐藏1129个字……注成本，你就只是会计，你本身就是成本，如果你关注利润，你就能创造价值，你就是价值。
42.要努力去想好事。
43.不问年龄和阅历，提拔真正的有才之人，让其在领导岗位引领公司走向繁荣。
44.经营者们必须记住：这就是人性的弱点。它使得那些已然为人所理解的道理，在具体实施时，仍可能会因感情因素的影响而无法得到切实执行。
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46.三是金钱至上的社会风气。因为工作的目的就是为了赚钱、赚大钱，所以，人们不再以德能论人，而只以金钱论人。
47.管理过度过细，想分清所有责任，于是制衡的衙门越多。如此导致部门之间、人人之间障碍增加，分而不合、各自为政，众多管理者陷入僵化的机械教条主义，离整体经营目标越走越远。
48.对于这种自由意志的行使，在团队管理时尤其要加以重视。而稻盛和夫提出的培养经营者意识，实质上就是通过意识和认知培养的方式，促使人们在行使自由意志时更倾向于选择为团队作出贡献这一方面，使团队中的个体获得热情和活力。
49.首先敢于设定很高的合格线，然后反复思考推演，在头脑里让理想和现实完全重合。这样做就可以取得令人满意的、出色的结果。
50.在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
51.直截了当地把公司的实情告诉大家，以赢得大家的理解。
52.将作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻下去。
53.经营企业必须“以道驭术”，工具必须被赋予灵魂才能成为企业发展的助推器。
54.现代企业经营最重视速度，如何提高时间效率成了竞争取胜的关键。
