有关总务科工作计划四篇
时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的总务科工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
总务科工作计划 篇120xx—20xx总务科将在学校党委、行政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,创新举措、强化管理,以园林式校园、节约型校园建设为主要抓手,认真履行管理职能,统筹推进后勤服务工作,不断提高管理水平和服务质量,确保保障有力、服务到位。具体计划做好以下几个方面的工作:
一、加强制度建设,不断探索管理创新
随着学校管理的不断推进,总务科全体人员要认清形势,统一思想,抢抓机遇,迎接挑战,紧紧围绕学校的各项中心工作,查找实际工作中的不足,在内涵建设上做好文章,不断完善管理制度,提升工作水平,加强管理创新。
1、进一步完善后勤管理的各项规章制度,健全岗位职责,明确工作任务、工作程序、工作要求,逐步实现后勤管理工作的规范化和制度化。
2、加强职工队伍建设。根据实际工作性质需要,要求所有人员树立创新意识、学习意识,加强业务技能、管理能力的学习,加强自身修养,提高全体职工的综合素质。
3、合理调配人员岗位,引入绩效考核机制。努力做到用人所长、用人所强,使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,激发广大职工干事创业的积极 ……此处隐藏5777个字……xx工作计划如下:
一 宿舍管理:
对入住人员一律登记验证,未经允许不得入住。为员工的安全/生命财产提供保障。对宿舍各项设备的维护与维修(门、锁、水龙头)。对宿舍卫生定期进行检查,做好卫生登记。定期对宿舍设备进行检查,发现问题及时处理,并将处理情况做好记录。让员工下班后有一个相对舒心的环境。
二 饭堂管理:
在饭堂管理上,我们在旧的一年里还是有相应的进步,但是还有不足,应该加强饭堂原材料的监管,让员工吃的放心、吃的舒心。配合饭堂做好饭堂菜式的调配,已符合员工的要求,做好食品安全的相应工作。让员工吃的安心,让员工无意见是我们的目标。
三 宵夜管理:
在员工加班宵夜及二班制的宵夜预算和统筹上,做到认真仔细,无遗漏。每天管好宵夜的发放
及核对工作。做到不多发,不错发。严格审核加班宵夜单据。员工通宵宵夜要及时跟进,让加通宵辛苦的员工有一个满意的后勤保障。
四 清洁卫生的检查:
在卫生及清洁的检查上,总体有了一些提高,但还存在不足的地方,应加强清洁卫生的巡查,发现问题及时排除,在饭堂卫生方面应该做到,责任到位的管理手段来提高饭堂的卫生,
从而使饭堂保持洁、净美,让员工在优美整洁,舒适的环境中就餐。
在宿舍及周边卫生的检查上要加大力度,让每一位员工下班后都有一个好像回到家里一样的感觉。
五 后勤物品管理:
后勤物品严格按要求做到以旧换新,禁止多挪多用,以做到给公司节约。
在总经办及行政部相关领导的带领下,围绕公司壮大发展的工作计划下,本着为公司,为员工服务,做到努力工作、尽职尽责,较好的完成公司确定的各项目标任务。