人力资源公司规章制度

人力资源公司规章制度

在不断进步的时代，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心整理的人力资源公司规章制度，欢迎阅读与收藏。

1、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度；

2、制定和完善公司岗位编制，协调各部门有效的开发和利用人力，满足公司的.经营管理需要；

3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施；各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

4、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

5、其他突发事件处理及招聘，员工关系模块等临时性工作。

—收集与调查员工培训需求信息，审核培训申请，制定培训计划；

—及时组织实施各类培训项目，组织评估培训效果；

—培训数据的录入及维护，培训资料的.归档整理，完成培训报表，培训线上平台的维护；

—培养内部培训师，建立稳定的培训师队伍；

—协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况，运用各种绩效方法和策略推进绩效改进。

第一节员工招聘

一、招聘原则：用人唯贤、公开 ……此处隐藏10869个字……源管理的头等大事来对待。

2、常规培训与专业培训相结合，在职培训与脱产培训相结合

常规培训以公司教育和职业道德教育为主，专业培训针对企业经营、管理现状提供改进和突破的思路，改善管理人员的专业技能；在职培训把管理者对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的机会。

3、对外开放，吸收其它企业先进经验

他山之石，可以攻玉，只有保持开放心态不断学习、吸收他人之长，企业才有持续高速发展的可能。

六、跨地域管理政策

1、在xx房产公司化的前提下，逐步实施本地化

全面移植xx房产公司人事管理模式，职员以当地招聘为主，发挥当地职员熟悉本地情况的优势。培养一支对xx房产公司文化、价值观念高度认同的管理队伍，是长期跨地域经营取得成功的保障。

2、薪金采取地区划类管理

薪金体系、定级标准完全统一，根据当地物价水平和其它相关指数确定地区类别，实施统一薪金管理。

3、票据各地公司不同发展阶段，采取各有侧重的外派职员薪资福利管理办法。

七、监察政策

1、公司坚持守法经营，守法经营是公司长远发展的基础。

2、正直、诚实是职员应具备的基本品质

3、《职员职务行为准则》是职业道德的规范，是职务行为的检验标准。

1、协助上级领导管理和维护招聘网站

2、推行公司各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作

3、负责员工的'培训和绩效管理

4、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续

5、管理人力资源相关文件和档案