经理的自我评价

时间:2023-03-14 16:30:32
经理的自我评价

经理的自我评价

在学习、工作、生活中,我们很多时候都不得不用到自我评价,自我评价极大地影响人与人之间的交往方式,也决定着一个人对待他人的态度,还影响对他人的评价。你知道自我评价怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的经理的自我评价,希望能够帮助到大家。

经理的自我评价1

本人愿意从事各方面工作,希望贵公司能给予一个机会,让我发挥所长.并愿意从低做起,学习多方面知识与技能,并把自己固有的知识与经验用于实际中.工作认真负责,责任心强,做事踏实,以成就为目标,易于接受新鲜事物。具有良好的人际交往能力,意志坚强,承受能力强.兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

经理的自我评价2

我叫xx,是xx生产现场的经理,从事管理工作,以下是我对工作的个人鉴定。

个人优势:一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位: 质量管理个人优势:

一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图, ……此处隐藏9784个字……时拥有敏锐的市场触觉和数据分析力,以诚实、开朗、谦逊的性格营造出良好的合作氛围。 本人踏进社会以来主要做销售、采购和管理工作,对市场销售有较浓厚的经验和工作热忱,对市场拓展有较好的思路,凭着坚强的信念和娴熟的沟通技巧,总能收到满意的业绩。本人思维清晰敏捷,语言表达力强,曾是某公司的兼职讲师,对人员的培养有其自我的独到方法,曾在我所带团队提升的人员现已成为公司重要岗位人员,这也是我骄傲之处。在采购方面抓好质量体系,以公司需求为向导,严抓供应链的管理,能制订标书,组织投标会,以较好的谈判技巧、以长期合作形成互赢的心态签署合同。本人还对营销学4P、4C、4R等营销管理模式较为熟悉。

经理的自我评价15

五年以上国内外通信行业营销经验,深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自我,能够承受在压力下工作,更善于团队合作。在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经验。

多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解;熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管理工作;熟悉国家的各项劳动政策法规,能在人事上设计很好的管理流程;成功处理过几个工伤事件,能自如应对诸多突发事件的处理;通过自身的努力,各方面均取得了不错的成绩,普遍受到领导和同事的信任与重视。

本人对工作认真负责、积极主动;思维严谨,并具有较高的组织能力和沟通能力;日常工作中能够很好的发挥团队精神,善于调动周围同事的积极性,具有不屈不挠克服困难的精神。多年的行政实践使我积累了一些经验,认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”。主要负责协调公司内部的事务,联络外部部门,为员工提供舒适的工作环境,创造和谐的工作氛围,为公司的稳步、持续、高速发展提供保障。

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