工作失职检讨书(集锦15篇)
在有过错的情况下，为了避免再犯，往往被要求写检讨书来自我悔过，请注意检讨书里面要交代清楚行为。检讨书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的工作失职检讨书，希望能够帮助到大家。
工作失职检讨书1尊敬的领导：
您好！
没想到在年底快要结束工作的时候，我犯了错，我是人力资源的一个普通员工，在招聘时因为一时疏忽，忘记联系应聘者及时来公司进行第三次面试，导致最终没有完成公司的任务，这是我的失职。
我我这样的做法自我也十分后悔，仔细想来，我这样做给别人看来就是傲慢，我们公司始终要我们坚持一颗谦逊之心，对待所有人都应当谦虚礼貌，更何况，面试的这些人员说不定都有我们以后的同事，可惜我自我没有做好，没有完成工作任务，犯了错，抱歉。
简单的认错简便，可是却也是我认识到了自我的错误，期望领导能够原谅我，我不是一个傲慢的人，只是因为年底快到了，工作任务越来越多，忙可是来，忘记了，我也研究过了我会犯下这样错的原因，首先就是我自我没有把工作整理清楚，没有规划好自我的工作路线，忙乱的工作显得十分杂乱，十分让人无语，以前没有意识到错误，是因为没有犯错。
等到犯了错之后却发现自我此刻十分后悔可是想要重新改变却已经不能了，虽然在路上有很多荆棘有很多阻碍，但很多都是自我给自我找的，工作的的错误也是我犯下的错，这次没有招满还得继续努力招聘新人，还得重新开始不断 ……此处隐藏12048个字……忙、相互明白、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，构成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合思考各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时透过对员工绩效指标完成状况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与推荐，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行应对面的沟通与分析，并确定改善的措施。透过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，因此要强化细节管理意识，关注细节，改善细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，发奋做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
