经理求职信
时间是箭，去来迅疾，我们找工作的日子已悄悄来临，这时候，最关键的求职信怎么能落下！好的求职信都具备一些什么特点呢？小编为大家整理的经理求职信，希望能够帮助到大家。
经理求职信 篇1尊敬的公司各位领导：
首先，感谢公司给我们提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会!这次参加竞选部门副职，对我个人来讲，这不仅是一次机遇，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面向各位领导介绍一下我的个人简历、工作业绩、素质优势和工作设想。
作为售后服务部项目副经理主要是负责公司工程售后服务情况、部门员工技术水平、档案资料整理、工作流程、到期续费等方面的工作，并协助项目经理做好其他的相关工作。鉴于售后服务部副经理的工作特点，竞聘项目副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。作为领导必须先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。作为领导须胸怀坦荡，公道正派，善解人意，不搞小动作，公私分明。在个人修养上，坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断的学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的`人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。在平常工作中总是积极主动的去做事情， ……此处隐藏6541个字……节点计划，按月分解成具体工作计划进行实施，并组织相关部门验收工程项目，最终移交物业公司；
职责二：组织或参与总包、分包、监理单位及甲供材料的招投标，编制材料招标计划、分包单位入场计划和预估资金需求计划；制订甲供材料计划及贯彻执行材料入场要求（区分甲供材、甲定乙供材料）；参与制订招标书中的技术标，协助完成筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核； 职责三：对设计单位进行管理和沟通，按要求完成方案、扩初及施工图设计，并适时对设计图进行设计优化（建筑、结构、设备；通过外部专家组）；协调设计解决施工中的各种技术问题；
职责四：项目建设现场质量、安全、进度及文明公司的全面严格管理；最快速度协调解决设计单位、监理单位、总分包及政府相关职能部门各种要求和问题；审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
职责五：定期召开工程例会、重大技术专题会及其他专题会；按公司要求或部门内控制度定期进行质量、安全及现场文明的大检查，形成检查结果及监督落实；对监理单位的`出勤率、工作表现、质量安全问题的发现率等进行全面考核；
职责六：负责部门内的日常管理、培训和考核，打造优秀的管理团队；负责分解部门的工作计划，按专业合理分配工作内容；内部人员定期必须制学习度、学习专业技术和现场管理能力并作为重要一项考核指标；并及时完成领导交办的其他任务； #####中央商务区规划建筑面积约为####万平方米，集高层住宅、办公、商务、大酒店、绿轴景观、地下人防与车库等于一体的大型城市综合体（具有深基坑、大底板、边坡支护、深井降水、灌注桩、综合配套、市政桥梁、市政道路、雨污水强弱电景观公园等）。
