宣传部门工作总结

时间:2023-06-10 06:58:34
宣传部门工作总结3篇

宣传部门工作总结3篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的宣传部门工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

宣传部门工作总结1

回顾今年宣传部的工作,较去年工作内容更加丰富,宣传部开展了系列性的内外广告宣传工作以及促销工作,通过重点性工作、日常性工作的开展,发挥了宣传部了职能部门作用,即有成绩也存在不足,具体情况做如下客观总结,总结经验,吸取不足。第一方面:第一方面:部门管理性工作管理性工作对于宣传部来讲,部门负责人起到的发挥性管理内容较少,多是以执行单位制度或为更好处理部门日常性工作而进行工作分配、工作要求及工作责任的落实。首先,部门一直重视公司制度的执行力,在日常工作开展中,部门人员能够遵守单位各项工作制度及标准进行工作的落实与开展,部门人员整体工作正常,部门同事能够较好地配合开展工作,部门曾三次被提名为优秀部门,部门负责人三次被提名为优秀负责人,部门一名职工二次被提名为优秀职工,也代表了部门的整体良好工作效果。部门职工因工作开展效果得到了较多的公开及书面表扬,也代表了部门对职工的工作肯定。部门人员的工作效果通过系列工作的开展与执行,标准及整体能力得以有效提升,主要原因有以下两个方面:

1、部门增了较多的新的工作内容,如大康月刊的发行、网站的管理、公司计算机及网络的管理、促销新 ……此处隐藏7997个字……错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。

(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要

多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。

(3)分公司内刊《xx太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体

现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员xx、全员动起来的气氛。

2、规范、应用方面

需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展VI知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。

3、中心支公司宣传费用的执行方面

部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。

建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

《宣传部门工作总结3篇.doc》
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