社团外联部年度工作总结

关于社团外联部年度工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编整理的关于社团外联部年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

20xx年，我部在满意完结学院的使命的一同，也在多方面训练外联部成员，并丰厚了部员的日子，使部员逼真感触到作为外联部一员的含义，由此更进一步激发了外联部干事的作业热心，为20xx年作业的打开奠定了根底。一同，也期望外联部接能在此根底上更进一层楼！为学院、为同学们做出更多奉献。为此，外联部做好了20xx年的作业计划：

一、商业联络

1、外联部的作业是长时间、耐久的。平常应多留意与学校周围的商家和与学生休戚相关方面的商家坚持密切联络。外联部应该充沛发挥带头效果，安排举行一些活动，如联络观赏一些闻名厂家，约请外界闻名人士进行互动型讲座，采访倾谈其成功经历。

2、树立完善的商家材料档案，并与商家坚持联络。

二、校内外沟通

1、加强校学生会各部分的友爱联络并与其他院系学生会进行活跃沟通，推动高校联谊的进展。

2、联络我院学校结业的优秀学生，树立长时间联络经过打开沟通会、讲座或许采访等，共享成功心得。

3、加强与学校教师 ……此处隐藏7197个字……上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。

（2）统筹者没有发挥作用

这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。

（3）落实者互不熟悉，信息滞后

还是因为重组的缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。

3、值得肯定的地方

（1）总体工作态度和发展潜力

虽是临危受命，所有成员也都不熟悉，但成员积极讨论，开会、拉赞助过程中分配的任务及时完成，并没有延迟或推托，并且能很好的发表自己的看法，在外出拉赞助过程中，组员表现出的积极性，均体现外联部的团队意识和发展潜力。

（2）敢于付出和尝试

虽然结果很骨感，但过程很丰满。包括外出洽谈，一分问卷从设计到统计，过程肯定都提升了自己，我们愿意尝试，哪怕结果是失败的。我们愿意付出，大胆假设并用实践证明，行动力很强。

4、今后发展

虽然这一次的付出并没有获得实质性的结果回报，但针对上述问题，我们亦可收获很多：

1、统筹者做好总体负责工作，成员履行自己的职责，不玩忽职守。分工明确，做好份内的事，不太会说话的可以跟在有经验的后边看看，没意向协谈的可以多多参与策划，做做后备工作

2、要求每个成员都能参与活动中，发挥自己的优势3、吸取经验教训，在今后的活动中避免出现同样的错误4、注意今后和外商的沟通方式