预算员年终总结

时间:2023-05-09 16:30:41
预算员年终总结

预算员年终总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的预算员年终总结,欢迎阅读与收藏。

预算员年终总结1

“不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻”,借用保尔·柯察金的一句话作为我本年度年终总结的开篇。

来到航五已经进入第二个年头,从去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到现在能够独立担任分项工作并且完成施工任务,我的所作所为所见所闻不断丰富的同时,感受也越来越深刻,不论是思想、工作还是学习方面都深觉自己都有很大的改观与进步。从不会使用电工常用仪器仪表到现在能够独立使用电力试验设备完成电气预防性试验,从不明白工程项目是如何计价以及计算产值到目前能够独立完成一般工程的造价,从与自己的师傅交谈都有点羞涩的状况到现在能够灵活的应对施工现场中业主、监理、协作队伍的各类人士等等,这一切的进步让我觉得对自己很满意,但是当我想起我曾经因为线路突然跳闸找不到原因而焦头烂额,因为自身基础知识的匮乏而从审计处要不到应得的工程量,因为不熟悉工作流程而导致监理、业主不断得挑出工程资料中的问题时,我深深觉得:我需要掌握的知识技能还有很多很多,永远都不能松懈学习的态度停止学习的脚步。

五月份之前我一直在安装处基地协助生产,同时完成了混凝土搅拌站的部分调研任务,并且出具了报告。这几个月的时间里我每天深入车间一线,熟悉车间里的设备, ……此处隐藏21527个字……,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

对外,每月月底向甲方和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促甲方支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向甲方和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好甲方、分包与我方的关系,有时遇到一些工作上的困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。在工作中,以大局为重,服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

在短短的几个月的时间里,我再次学到了不少东西,但由于时间的限制,在很多方面我都不是很了解,或者说根本没有接触到。在工作过程中,也存在一些失误和纰漏。今后,我会更加努力地投入到工作中去,服从领导的安排,认真做好工作中的每一件事;平时有时间加强学习,并及时巩固相关知识,虚心请教;在经营方针上,始终坚持最高的收入,最低的支出,为公司带来最大的利润。

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