十月个人工作总结

十月个人工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家整理的十月个人工作总结，欢迎阅读与收藏。

十月份酒店在总司理正确领导下，结合四季度工作目标的具体要求，进一步明晰了销售部工作任务，明确划分了会议、团队收入分派比例。销售部在本月积极跑市场开辟新客户，认真进行市场调研，死力削弱郝庄正街修路对酒店的晦气影响，增强与酒店各部分的协助，使销售部各项团队会议款待办事工作进展顺利，现将第二季度如下：

一、营业任务

十月份完成销售额xxx元，环比上月增加/削减xxx元。本月酒店受到修路途径难行的'影响，一部分团队会议推失落预定，导致了本月销售额的明显下降。

二、为了包管10月份酒店销售工作正常运转，我部做了以下工作：

1、本月按筹划完成客户拜访工作，主要拜访商户及商户反应情况如下：

（1）宝威，客人反馈的问题仍是修路无法进入，电视不克不及看。

（2）拜访新精品客户，了解对一卡通的使用情况，客户普遍对房价对照满意，只是途径施工未完成，进出不便利。

（3）拜访客户华丰服饰、鄂尔多斯，客人有耐久合作意向，但要确定途径施工完工时间，现在还无法给客户明确的回复。

2、团队及会议办事

（ ……此处隐藏12016个字……么说现在都喝洋河了。不丢脸出，洋河以精神、文化及铺天盖地的广告吸引花费者，沱牌以川酒观点生存，而梅兰春因地产酒、枯陈酒得以支撑。我们以前靠贬价、回空瓶方法回馈花费者，后来呈现涨价、空瓶贬价的环境，使对购买者的亲和力打了扣头。

2、产品的换代定位工作没有跟上，我们扬州市场、南通市场前期都进行了大量的铺市造势工作，得渠道者得天下，通过经销商及零售店的口碑和做为，实现产品的笼罩、推销，泰州市场固然也做过工作，但力度不大，没有延续性。

3、过分依赖经销商，缺少对经销商的督匆匆、指导及需要帮忙，与经销商签好合同后如果觉得万事大吉了，确定是差错的，除非经销商确实是理念第一、实力第一。泰州的署理商缺少积极主动性，缺少做市场的措施，由于二批商的不共同等原因，不可以或许实现产品的.普遍的全面的笼罩。

三拿出启动市场的规划

以要做为、要笼罩、要动销为启动泰州市场的思路。以集中有限资源做有效的事，为启动泰州市场的原则。应用边际效应，把海陵区和高港区(口岸镇)作为点，寺巷镇、刁辅镇、永安洲镇为作线，然后带动泰东镇、九龙镇、白马镇、徐镇。又可以分为三个阶段，第一阶段为动销阶段，具体表现是吸引花费者进步笼罩率，这一阶段经销商应让利给业务人员;第二阶段为增量阶段，具体表现为加大匆匆销、增加新产品，这一阶段经销商应让利给二批及零售店，设计10箱、100箱等不合的组别;第三阶段为调价阶段，适当调价可以增加市场活力，进步可托度，削减恶性竞争，同时使经销商得到丰盛回报。

四征求领导及经销商看法，拿出铺市规划，做好个人工作总结申报。

颠末领导同意并与经销商杀青一致看法，在十一月和十二月进行泰州市场的首期铺市运动。从而进步了经销商的信心。